Experiências que mostram como somamos para planejar, avaliar

Ano: 2025

Serviços relacionados: Formações para equipes, Monitoramento e Avaliação (M&A)

Tipo de atuação: Tutoria formativa

Atuação como tutora no curso “Conceitos Básicos, Fundamentos e Valores em Monitoramento e Avaliação” da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação (RBMA) e Fundação Itaú, apoiando uma turma de cursistas com dúvidas, feedbacks e orientações práticas na elaboração de planos de avaliação.

Ano: 2025

Serviços relacionados: Seleção e avaliação de iniciativas

Tipo de atuação: Avaliação técnica de propostas

Atuamos na avaliação de startups para o Hub de Inovação Climática, com foco em soluções sustentáveis para a Amazônia. Aplicamos critérios técnicos e elaboramos pareceres para apoiar decisões mais estratégicas e transparentes.

Ano: 2025

Serviços relacionados: Planejamento estratégico e tático, Teoria de mudança, Formações para equipes.

Tipo de atuação: Facilitação de imersão institucional com foco em cultura organizacional e planejamento.

Facilitamos a imersão estratégica do Instituto Marielle Franco com o objetivo de fortalecer a cultura institucional, alinhar áreas e construir coletivamente as bases para o planejamento do ciclo 2025. A atividade contou com momentos de integração, aprofundamento sobre teoria de mudança, governança e valores organizacionais. Também apoiamos a estruturação do Manual de Cultura e Ética e ferramentas de monitoramento interno.

Ano: 2025

Serviços relacionados:  Formação de equipes

Tipo de atuação: Produção de pesquisas, treinamentos in company (presenciais ou online) 

O Canal SabIAr nasceu para fomentar o desenvolvimento institucional das organizações da sociedade civil, democratizando o acesso à inteligência artificial (IA) e promovendo uma discussão crítica sobre seu uso no campo social. Criado por Andressa Trivelli e Cássio Aoqui, o projeto compartilha conteúdos acessíveis e reflexivos, buscando desmistificar a IA, construir conhecimento e apoiar organizações em sua gestão e nos seus projetos – sempre com exemplos práticos, transparência e leveza. A Maripê soma forças ao Canal SabIAr na realização de oficinas personalizadas, produção de conteúdo em diversas plataformas, cursos com abordagem prática e crítica, além de consultorias voltadas ao fortalecimento institucional com o apoio da IA. Mais recentemente o Canal SabIAr lançou um mapeamento que analisa o uso de IA no campo social, que pode ser acessado em: https://www.canalsabiar.com.br/iai/

Ano: 2025

Serviços relacionados: Formações para equipes, Monitoramento e Avaliação (M&A)

Tipo de atuação: Construção participativa

Facilitamos oficinas para estruturação de metas, indicadores e planos de ação, incluindo matriz FOFA e ferramentas de acompanhamento compartilhado para o fortalecimento institucional do Fundo.

Ano: 2024

Serviços relacionados: Teoria de Mudança

Tipo de atuação: Organização técnica e editorial

Construção de referenciais estratégicos

Apoiamos o Instituto Devive na construção de sua Teoria de Mudança, a partir de processo de escuta qualificada de especialistas do campo da saúde, com foco em doenças crônicas não transmissíveis (DCNTs), família e organizações já apoiadas pela instituição. Sistematizamos as percepções e visões a partir de uma matriz de afinidades e sistematização da teoria de mudança, que vai buscar oferecer subsídios para decisões estratégicas e o posicionamento da organização como investidor social no campo da filantropia e saúde.

Ano: 2024

Serviços relacionados: Produção de conhecimento

Tipo de atuação: Organização técnica e editorial

Compondo o time do Centro de Inovação para a Educação Brasileira (CIEB) liderou a operação técnica e organização da Nota Técnica "Gestão com tecnologias para redução de desigualdades educacionais", publicação que discute como sistemas de gestão e uso de dados podem apoiar a redução de desigualdades étnico-raciais na educação. A nota sistematiza marcos legais, exemplos práticos e recomendações para gestores escolares e redes de ensino de como avançar na equidade contando com a tecnologia como aliada.

Ano: 2024

Serviços relacionados: Formações para equipes | Monitoramento e Avaliação (M&A)

Tipo de atuação: Facilitação formativa e estratégica

Conduzimos um workshop com a equipe do Grupo Atlas para apoiar reflexões sobre o papel e a estruturação de institutos, fundações e fundos filantrópicos no contexto do investimento social privado. A atividade abordou conceitos, modelos de atuação, governança, teoria de mudança e integração com a estratégia das empresas, oferecendo caminhos para a definição de uma estratégia de transformação social.

Ano: 2023

Serviços relacionados: Formações para equipes | Monitoramento e Avaliação (M&A)

Tipo de atuação: Facilitação formativa com foco em avaliação e indicadores.

Realizamos uma oficina formativa sobre construção e uso de indicadores para mulheres negras que lideram organizações sociais periféricas apoiadas pelo programa Elas Periféricas, da Fundação Tide Setubal. A atividade abordou conceitos de M&A, tipos de indicadores, métodos de coleta e exemplos práticos de aplicação, promovendo o fortalecimento institucional e a autonomia na mensuração de resultados.

Ano: 2023

Serviços relacionados: Gestão de projetos e programas

Tipo de atuação: Planejamento, gestão e monitoramento e avaliação de iniciativas

Fazendo parte do time da Fundação Cargill lideramos a gestão do portfólio de projetos socioambientais apoiados, contribuindo diretamente para alcance da missão de transformação da organização, posicionamento e alcance das metas ESG da empresa mantenedora. Acompanhamos de perto a execução dos projetos, garantindo coerência entre propósito, impacto e resultados esperados. Nosso trabalho inclui apoio técnico às organizações, análise de indicadores, monitoramento de cronogramas de implementação dos projetos, construção de narrativas de impacto e sistematização de aprendizados, a fim de apoiar a tomada de decisões estratégicas sobre o investimento social da Fundação.

Ano: 2023

Serviços relacionados: Gestão de projetos e programas

Tipo de atuação:

Compondo o time da Fundação Cargill reestruturamos os processos de seleção de iniciativas socioambientais via chamadas públicas para a Fundação Cargill, criando a "Chamada Semeia Fundação Cargill" - com foco na seleção de iniciativas socioambientais direcionadas a promoção de sistemas alimentares seguros e sustentáveis; e a Chamada "Nutrindo Soluções Locais", direcionada à promoção de fortalecimento institucional de organizações da sociedade civil em territórios e populações prioritários para a Fundação e companhia.  Atuamos em todas as etapas do processo: concepção dos editais, mobilização de organizações, análise técnica de propostas, interlocução com especialistas avaliadores e coordenação do comitê de seleção. 

Ano: 2022

Serviços relacionados: Teoria de Mudança 

Tipo de atuação:  Facilitação de processo reflexivo e sistematização

Conduzimos um processo participativo de construção da Teoria de Mudança do Movimento Mulheres Negras Decidem (MND), com base na análise institucional, escutas qualificadas e oficinas de cocriação com a equipe. O trabalho resultou em um sumário executivo que apresenta missão, visão, valores, frentes de atuação, impactos e estratégias do movimento, oferecendo base para fortalecimento institucional e posicionamento político do coletivo.

Ano: 2022

Serviços relacionados: Teoria de Mudança 

Tipo de atuação:  Facilitação participativa e sistematização estratégica

Apoiamos o Fundo Agbara na construção da sua Teoria de Mudança, por meio de escutas, oficinas e sistematização de marcos estratégicos. O processo envolveu a organização de eixos, estratégias e impactos desejados, além da definição de linhas de ação para fortalecimento da filantropia negra. A entrega subsidiou também o fortalecimento da comunicação institucional e a articulação com financiadores e parceiros.

Ano: 2022

Serviços relacionados: Gestão de projetos e programas

Tipo de atuação:  Planejamento, facilitação e acompanhamento formativo

Compondo o time de consultores da ponteAponte lideramos lideramos o planejamento e implementação de ciclo formativo do programa Hub de Lideranças, voltado ao fortalecimento de lideranças sociais de territórios de atuação do Instituto Votorantim. Desenvolvemos instrumentos de diagnóstico, apoiamos a estruturação dos encontros e acompanhamos os resultados qualitativos e quantitativos da formação para o desenvolvimento da atuação social e de competências dos participantes.

Ano: 2021

Serviços relacionados: Produção de conhecimento

Tipo de atuação:  Coordenação técnica e redação de conteúdo

Compondo o time de consultores da ponteAponte lideramos a construção do Censo GIFE 2020, uma das principais pesquisas do campo do investimento social privado no Brasil. Atuamos na coordenação técnica do conteúdo, análise de dados e redação, contribuindo para a tradução de informações complexas em linguagem acessível e estratégica. 

Ano: 2021

Serviços relacionados: Produção de conhecimento

Tipo de atuação:  Coordenação técnica e redação de conteúdo

Compondo o time de consultores da ponteAponte liderei a frente de articulação de relacionamento com Organizações da Sociedade Civil (OSCs) do programa 1 Milhão de Oportunidades (1MiO), do UNICEF Brasil a fim de promover a conexão entre juventudes em situação de vulnerabilidade atendidas por essas organizações à oportunidades de educação, formação profissional e trabalho decente. Minha atuação envolveu o mapeamento e mobilização de OSCs em diferentes regiões do país, a criação de estratégias de engajamento e escuta ativa nos territórios e o apoio à construção de ações conjuntas entre organizações, setor público e empresas parceiras da iniciativa.

Serviços relacionados: Monitoramento e Avaliação (M&A) 

Ano: 2019 -2021

Tipo de atuação: Avaliação de resultados e sistematização

Compondo o time de consultores da ponteAponte lideramos o monitoramento e avaliação dos ciclos 2019-2021 dos Programas Amigo de Valor e Parceiro do Idoso, iniciativas do Banco Santander com foco em fortalecer iniciativas dedicadas a garantia de direitos de crianças e adolescentes e da pessoa idosa. Desenvolvemos uma metodologia que apoiou a gestão de portfólio de mais de 60 projetos desenvolvidos por conselhos municipais de direitos e organizações da sociedade civil, organizamos dados e indicadores de impacto, e produzimos um relatório técnico com recomendações para o fortalecimento dos programas.

Serviços relacionados: Produção de conhecimento

Ano: 2020

Tipo de atuação: Pesquisa, sistematização e redação técnica

Compondo o time de consultores da ponteAponte lideramos a organização e redação da publicação “Boas Práticas na Academia”, em parceria com o ICE, BID, British Council, Humanize e outros atores do campo. O trabalho envolveu o mapeamento e sistematização de 34 iniciativas acadêmicas em investimentos e negócios de impacto, com foco em tendências, desafios e boas práticas no ensino de graduação. O resultado foi uma publicação técnica e acessível, que fortalece a agenda no meio acadêmico e no ecossistema de impacto.

Serviços relacionados: Seleção e avaliação de iniciativas

Ano: 2019

Tipo de atuação: Avaliação técnica de propostas para edital de formação

Contribuímos com a avaliação técnica do Edital Formação de Lideranças Jovens, promovido pela Fundação Renova no contexto da reparação do desastre de Mariana. A iniciativa selecionou organizações para atuar com juventudes em 45 municípios de MG e ES. Nossa atuação incluiu a análise detalhada de propostas, aplicação de matriz de critérios e elaboração de pareceres, com foco em coerência metodológica, viabilidade e relevância territorial das propostas.

Ano: 2015-2018

Serviços relacionados: Monitoramento e Avaliação (M&A) 

Tipo de atuação:  Avaliação de resultados e sistematização

Compondo o time da Move Social apoiamos a Fundação Telefônica Vivo no processo de avaliação do projeto Escolas que Inovam, iniciativa dedicada a promover práticas pedagógicas inovadoras e a transformação digital no ensino público. Atuamos desde a definição dos indicadores de impacto até a sistematização dos resultados, sempre com foco no uso estratégico das evidências para tomada de decisão. Nosso trabalho envolveu a criação de ferramentas de coleta de dados, escuta ativa de educadores, gestores escolares, estudantes e famílias, análise qualitativa e quantitativa das ações desenvolvidas e elaboração de relatórios acessíveis e orientados para aprendizagem do time da Fundação Telefônica Vivo.